Es un mapa de tareas estratégicas dentro de los proyectos para ejecutar con mayor organización, rapidez y efectividad los planes de acción que tienen directa responsabilidad sobre la ejecución y puesta en marcha del proceso productivo-comercial y promocional.

¿Para qué es?

El plan de mercadeo es una herramienta contundente en la proyección y comercialización de un producto o servicio en un plano real y seguro; facilitando así todos los procesos de captación y administración de mercados.

¿Cómo lo hacemos?

Ejecutamos al interior del producto estrategias de pronta fabricación, fácil y económica administración soportadas en una investigación de mercado seria; usando herramientas tan efectivas como el neuromarketing y fusionando cada aspecto de su portafolio con ideas creativas y conceptos fundamentados en el nuevo mercadeo estratégico.

Básicamente ordenamos la empresa en las fases modulares:

1. DIAGNÓSTICO FRANQUICIADOR (EMPRESA)

2. DIAGNÓSTICO FRANQUICIANTE (PERFIL)

3. COMPONENTE LEGAL

4. COMPONENTE FINANCIERO

5. ESTRUCTURA COMERCIAL

6. DESARROLLO DE MANUALES

Es un modelo de construcción estratégica práctica y ordenada para un proyecto, unidad de negocio,  nuevo producto o servicio.

¿Para qué es?

El modelo Canvas define un norte claro de la estructura y estrategias de evolución empresarial a la vanguardia de las grandes organizaciones o negocios para asegurar el éxito en el mercado.

¿Cómo lo hacemos?

Determinamos 9 pasos esenciales y fundamentales para orientar y determinar el enfoque estratégico del negocio así:

-Aliados Estratégicos. (Definición de actores del mercado)

– Actividades claves. ( Cadena de valor de la organización)

– Recursos Claves. (check list de herramientas)

– Propuesta de  valor. (elementos diferenciadores de la empresa en el mercado)

– Relación con los clientes. (Programas de fidelización, apertura de nuevos clientes)

– Canales de venta y distribución. (Creación y optimización de canales)

– Segmentación de mercados. (comportamiento del consumidor y tendencias)

– Flujos de nuevos ingresos. ( Nuevas alternativas de diversificación del portafolio)

– Estructura de costos (estructura contable del negocio)

Es la capacitación para el buen manejo de las redes sociales o Community Management de los perfiles digitales de la empresa.

¿Para qué es?

Tomamos lo mejor de su empresa y portafolio, lo analizamos y mejoramos en el ejercicio de entrenamiento. Su personal optimizara su tiempo y talento, creando contenidos atractivo y de calidad para postearlos de manera estratégica en sus herramientas digitales garantizando el incremento de su posicionamiento y ventas. Para la situación en que la
empresa ya cuenta con sus perfiles en redes sociales, se entra a analizar si las mismas son las adecuadas para su modelo de negocio, si es necesario prescindir de alguna de ellas y/o si es necesario implementar alguna otra. Además, se analiza el manejo que se les ha dado, identificando si hay algún proceso que se deba mejorar y qué nuevas estrategias se deben implementar para fortalecerlas y lograr mejores resultados. La implementación de este servicio requiere que la empresa cuente de antemano con una persona encargada de administrar sus redes sociales. Ya sea porque se encuentre vinculada con la empresa o porque adquiera los servicios de un tercero. Dicha persona debe tener un conocimiento básico de manejo de plataformas, herramientas y
aplicaciones informáticas y web.

¿Cómo lo hacemos?

La Asesoría en Community Management (redes sociales) tiene como objetivo brindar un acompañamiento y guía a las empresas en el tema de implementación, desarrollo y administración de sus redes sociales. En el caso de que la empresa aún no cuente con redes sociales activas, se guía al responsable para se establezcan las que más se adaptan a esta. Realizando luego un entrenamiento que permita la implementación y desarrollo de las mismas en el sentido más funcional y práctico posible. Esta poderosa
herramienta sirve para crear, mantener, posicionar, comercializar y capturar relaciones estables y duraderas con sus clientes reales y potenciales; básicamente trabajar community manager es duplicar su negocio en la nube para obtener mayores ventas de una manera económica y efectiva.

Es un estudio segmentado donde se obtienen datos específicos para evidenciar en un informe ordenado.

¿Para qué es?

El estudio de mercados sirve para la toma sistemática e inteligente de decisiones en una empresa o proyecto, es un mapa que traza el camino más certero para llegar a un objetivo.

¿Cómo lo hacemos?

Se diagnostica a fondo la necesidad específica de la empresa para entender a grandes rasgos la envergadura de la investigación, después un grupo de profesionales investigan y se desplazan hasta algunos puntos de interés para recopilar los datos más eficientemente hasta entender el vacío informático que se pretende llenar.